プロミッション - 新規事業企画



新規事業/サービス企画・構築・実装

新しい事業、サービスを事業計画の立案段階からサービス設計、業務運用設計、体制構築まで一貫して支援します。新規事業会社の設立に伴う事業スタートの場合、企業理念、ビジョンの策定からスタートします。
コンセプトワークから事業計画作成、事業スタートまでのスケジューリング、ToDo管理、運用に落とし込むまでの実装設計を支援します。これまでIT業界、人材ビジネス業、通信業、小売業、携帯関連業等での実積がありますが、業種業態を問わず弊社にて対応可能なものは承りますので、一度ご相談下さい。

中期経営計画策定支援

既存事業の中期経営計画の策定を支援します。第二創業期、拡大成長期、V字回復を目指す未来戦略を、3カ年もしくは5カ年単位でクライアントとともに策定していきます。計画策定時のクライアントのみなさんの「腹落ち」「コミット」を重視するため、基本的な弊社のスタンスは議論の進め方や検討の切り口、視点の提示等のファシリテーター役に徹し、クライアント主体で計画を考え抜くことをサポートします。

事例紹介1:携帯電話ソーシャルサービス事業化プロジェクト

依頼の背景
新会社を設立し事業化を目指していたサービスがビジネスモデル上の問題で中止となり、事業そのものの再検討を余儀なくされた。出資者との兼ね合いもあり、早期に代替プランを策定し、事業化することが急務であった。
支援内容
まず原点に立ち帰り、事業会社としての存在意義と事業目的を確認し、企業理念とビジョンを策定。その後、携帯電話を軸とした事業プラン案を20案程創出した後、3案に絞り込み、検討の結果当時まだ国内になかった携帯SNS事業の参入を決定。決定後、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)として事業化までのスケジュール、タスク管理を遂行。事業開始までの間、PMO業務の他にカスタマーサポート業務の構築にも従事。
結果
事業転換を余儀なくされてから約5ヶ月で新規事業参入を果たす。

事例紹介2:小売チェーンにおける中期5カ年計画策定支援